Planilha de Avaliação de Desempenho por Competências - Atualização 6.1

Planilha de Avaliação de Desempenho por Competências - Atualização 6.1 O Olá pessoal sejam bem vindos a mais um vídeo tutorial de funcionamento de atualização da nossa planilha de avaliação de desempenho por competências agora na sua versão.

Planilha de Avaliação de Desempenho por Competências - Atualização 6.1

6.1 Pessoal esse vídeo ele tem o intuito de mostrar para vocês todas as melhorias e novas funcionalidades que a planilha trás nessa nova versão ela não tem o intuito de mostrar para.

Vocês o funcionamento como um todo da planilha Tá certo no entanto nós recomendamos a seguir a seguinte maneira veja bem aqui no menu ajuda vocês vão descer e vocês vão ver que tem aqui.

Alguns vídeos tá para vocês entenderem esse alguns vídeos é tela na versão anterior tá bom para que vocês possam entender como funciona a planilha é muito importante você assistir esses.

Vídeos o princípio de funcionamento ele é o o mesmo estando numa versão anterior então Conta isso aí nem se preocupe nós recomendamos ao ser assistir esses vídeos abaixo ok que a parte de cadastro.

Mapeamento lançamento as avaliações tudo isso direitinho e depois que vocês assistir esse funcionamento vocês vão subir nas versões versão 5.0 6.0 até finalmente a versão.

6.1 que a versão que nós estamos tratando nesse momento tudo bem então assistir os vídeos anteriores para entender o funcionamento da planilha e aqui nessa esse vídeo Vamos aprender.

Apenas o que foi mudado e acrescentando na versão 6.1 deixando aprender assim ainda mais poderosa do que antes tá ok então vamos dar a na parte de cadastro da planilha o que foi que nós fizemos.

Nós dividimos né o a parte de cadastro antes era tudo no Abba sós o junto então nós dividimos trouxemos a partir cargos diárias equipes funcionários enfim dividimos todos eles e transformamos.

Cada um em sua aba Tá bom então nós melhoramos Claro a estrutura da planilha como tudo legal definição do espaçamento de linhas e colunas né cremos um certo padrão para que vocês possam é ter uma.

Melhor usabilidade do produto Tudo bem então a parte de cargos trouxemos para cá Só que vocês vão definir a parte de cargas aqui a parte de áreas também no olho mudança apenas a questão de layout.

A parte de equipes mesma coisa o que foi que entrou em funcionários o que nós mudamos em funcionários foi isso aqui ó se o funcionário está ativo significa que ele ainda tá empregado se o.

Veja Também:

    Funcionário não tá ativo né Colocar não - Vizual Planilhas

    Significa que ele foi demitido ou Pediu para sair não faz a parte do quadro de colaboradores você não exclui o funcionário tá deixando isso bem claro.

    Você não excluiu funcionário Mas você vai definir o como inativo né Por sejam não tá mais pertencendo ao quadro de funcionários da empresa tudo bem porque porque muitas vezes vai ser ter.

    Histórico de avaliação desse funcionário e se você tirar ele da Pode ser que de problemas né no cálculo da planilha Então deixa ele dá contanto que esteja como Inativo Tudo bem então entrou uma.

    Nova aba tá essa abre nova na planilha é a parte de líderes vocês vão colocar aqui os líderes de equipes então geralmente a sua organização vai ter um líder que cuida de um determinado grupo.

    Tá então vocês vão colocar o nome desses líderes aqui pois às vezes também podem ser avaliados né E eles é que vão e na verdade os outros funcionar então é importante Se colocaram o nome dos.

    Líderes aqui a parte de pesos nós dividimos tá ela antes ficava comprada na parte de mapeamento Tá ok nós tiramos isso do mapeamento e trouxemos ele independente para cá então existe agora.

    Uma aba né com as informações de peso Tá certo para que vocês possam é cadastrar e também a parte de competências nós trouxemos para cá que antes era junto também ali com a parte de mapeamento Tá.

    Ok então nós dividimos os seus placar a parte de competências pesos e também de líderes Tá ok vamos lá continuando essa parte de pedreir Ela é nova É uma nova funcionalidade o novo menu na.

    Planilha da é o plano de desenvolvimento individual e você vai usar esse é essa tabela essa são Tá certo para que você possa fazer com cada funcionário onde haja.

    Necessidade Então você vai colocar o

    Número do funcionário a culpa é tensão pode precisa melhorar e vai colocar aqui também qual é a ação de desenvolvimento você vai fazer com o.

    Funcionário né quais são os recursos necessários o prazo para isso quem será o facilitador e eu estaço em Ok e o status Então você vai definir aqui o status e foi iniciado citarem.

    Desenvolvimento aceitar em conclusão em fim tudo bem então esses p&d isso você essas ações podem fazer para cada funcionário pode fazer quantos quiser tudo bem Então esse é uma nova.

    Funcionalidade na parte mapeamento nos como falei antes tiramos aquela parte do peso e deixamos ela apenas sozinha no minuto tá ok lembre que apaga e competências antes era cadastrado aqui.

    De fato agora é só traz a informação mediando o cadastro que você já fez só que interessa é muito importante o restante Segue o mesmo princípio tudo bem o mesmo princípio e de cadastramento.

    Do mapeamento é só melhoramos essa parte aí nós tiramos aqui tá ok Não não está mais acessível a nota mais acessível aqui tá certo e você apenas controla se ela estratégica né Se ela técnica.

    Comportamental ou estratégica tudo bem é tão dividindo essa parte um mapeamento deixamos ela melhor visualmente para você a parte de avaliação é também trouxemos algumas mudanças Tá o que que.

    Acontece na planilha anterior na planilha anterior a avaliação de desempenho ela acontecia apenas em 90 graus tá certo e 90 graus nessa planilha aqui agora nessa nova atualização você.

    Pode trabalhar tanto em 90 quantos 180 quando 360 graus ela está aberta a isso tá certo o que que acontece quando você vai fazer uma variação de um funcionário você vai escolher aqui.

    Avaliador conforme as instruções dos vídeos anteriores você vai colocar aqui vai avaliar Tá certo anteriormente você era avaliado apenas duas vezes por ano então tanto o líder quanto o o horário.

    Foi avaliado duas vezes por ano tudo bem o que que acontece agora você pode ser avaliado várias vezes por vários funcionários tá você que é o líder por exemplo podem receber várias avaliações.

    Da sua equipe tá ok o que antes não permitiam e o que é que muda com isso normalmente as avaliações de desempenho acontecem duas vezes ao ano e a planilha ela tá preparada para entender isso tá e.

    Eu vou explicar aqui para vocês o que acontece na realidade é como você faz uma avaliação de desempenho tá tem que se ter outra para poder fazer.

    Uma comparação E isso acontece apenas duas vezes por anos normalmente as empresas fazem a uma vez no semestre e outra vez em outro semestre tá E é cotado como duas avaliações do ano é.

    Tanto é o funcionário ele pode receber diversas notas tá diversas avaliações e o que que mudou nessa planilha para a gente entender isso então uma coluna chamada avaliação tá.

    Então sempre que se fizer uma avaliação de um funcionário você vai ver que existem dois Campos aqui duas informações primeira e segunda avaliação o que isso.

    Quer dizer por exemplo o Cléber está avaliando aqui o Jose Ellen Ah tá e o que que acontece quando ele fazer essa avaliação é a primeira avaliação que tá fazendo um ano desse.

    Funcionário Então já coloquei a primeira avaliação Tá ok primeiro a variação então nessa rodada até avaliação que a empresa está fazendo sempre que ela fizer um lançamento é a primeira.

    Avaliação Tá certo então para vocês entenderem melhor vamos pular para cá para parte quando o funcionário ele entrevista o líder Tá então vamos lá deixa eu mostrar aqui para vocês Deixa.

    De ser um pouquinho aqui pronto por exemplo aqui ó Você tá vendo que o avaliado que a Larissa É sério ela está sendo avaliada aqui como líder tá bom e os seus os seus.

    Liderados estão dando várias notas a ela tá vendo Então o que acontece é quando você acontece isso você coloca por exemplo avaliação correspondente aqui por exemplo eu estou em uma segunda.

    Avaliação que já estou no mês de novembro tá a deixa eu puxar aqui a primeira aqui ó deixa eu ver e pronto aqui ó a Larissa de novo tá vendo essa essa Larissa aqui por exemplo.

    Ela tá sendo avaliada pelos membros da sua equipe e ainda faz parte da primeira avaliação Tá ok então veja que cada minuto da equipe vai avaliar sua Líder como sendo a primeira avaliação naquele.

    Ano então o que acontece ela recebe diversas notas tal de fezes avaliações mas contando como sendo a primeira avaliação Tá ok Isso serve de princípio para qualquer outro funcionário ele pode.

    Ser avaliado Quantas vezes for necessário por todos funcionários da empresa contando que aquela rodada é a rodada da 1ª avaliação que tá tendo naquele ano tá bom e quando isso.

    Acontece fechou a primeira avaliação Fechou aquela primeira rodada quando for começar uma segunda avaliação naquele ano como segunda rodada em dele vai e aqui ó segunda tá Ou seja já estou no.

    Mês de Novembro já é a segunda rodada de avaliação e eu vou começar novamente com aquele funcionário dói tanto naquele ano ainda eu vou colocar como se fosse segunda avaliação e assim vai para cada.

    Funcionário Tá certo que você fizer ir para cada ano que você for fazendo Lembrando que essa rodada de primeira e segunda avaliação vale para cada ano Tá bom então no mesmo ano é que eu tiver.

    Trabalhando eu vou colocar se aquele faz parte de uma primeira avaliação que deu uma segunda avaliação Tá certo então essa foi uma grande mudança que ocorreu na planilha tá bom da avaliação de.

    AVISO LEGAL: Toda a responsabilidade de conteúdo é do produtor do canal.Para download: https://www.youtube.com/watch?v=He9_ZH8ZV5k

Postar um comentário

Postagem Anterior Próxima Postagem