O que é Planilha de Controle Completo de Avaliação de Desempenho
A Planilha de Controle Completo de Avaliação de Desempenho é uma ferramenta que auxilia no processo de avaliação de desempenho dos colaboradores de uma empresa. Ela reúne todas as informações necessárias para realizar uma avaliação justa e abrangente.
A Planilha de Controle Completo de Avaliação de Desempenho é uma ferramenta valiosa que auxilia as empresas a realizar uma avaliação de desempenho completa e abrangente. Ao usar a Planilha de Controle Completo de Avaliação de Desempenho em Excel, as empresas podem melhorar o desempenho dos colaboradores, aumentar a satisfação dos colaboradores e tomar decisões mais informadas sobre os colaboradores.
Em um mundo empresarial cada vez mais competitivo, a avaliação de desempenho tornou-se uma ferramenta essencial para impulsionar o sucesso profissional. No entanto, muitos gestores enfrentam desafios ao tentar implementar um sistema eficaz. Nesse cenário, a Planilha de Controle Completo de Avaliação de Desempenho em Excel surge como uma aliada poderosa. Vamos explorar como essa ferramenta pode ser a chave para desvendar os segredos por trás de uma avaliação de desempenho bem-sucedida.
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Importâncias da Planilha de Controle Completo de Avaliação de Desempenho
A Planilha de Controle Completo de Avaliação de Desempenho é uma ferramenta importante para o gerenciamento de pessoas em uma empresa. Ela oferece uma série de benefícios, incluindo:
• Transparência e objetividade: A planilha fornece uma visão abrangente do desempenho do colaborador, o que ajuda a garantir que a avaliação seja justa e objetiva.
• Facilidade de uso: A planilha é fácil de usar e pode ser preenchida rapidamente, o que economiza tempo e esforço.
• Documentação: A planilha serve como um registro formal da avaliação de desempenho, o que pode ser útil para fins de tomada de decisão, como promoção, treinamento ou demissão.
Ao explorar os recursos e benefícios dessa ferramenta inovadora, empresas podem trilhar o caminho do sucesso, impulsionando o desempenho de suas equipes e alcançando novos patamares de excelência.
Vantagens em usar a Planilha de Controle Completo de Avaliação de Desempenho
• Melhor desempenho dos colaboradores: A avaliação de desempenho é uma ferramenta poderosa que pode ser usada para melhorar o desempenho dos colaboradores. Ao identificar os pontos fortes e fracos de cada colaborador, a empresa pode fornecer o treinamento e o desenvolvimento necessários para que ele alcance seu potencial máximo.
• Maior satisfação dos colaboradores: A avaliação de desempenho pode ser uma oportunidade para os colaboradores receberem feedback sobre seu trabalho e o que podem fazer para melhorar. Quando os colaboradores se sentem valorizados e reconhecidos, eles estão mais propensos a se sentirem satisfeitos com seu trabalho.
• Melhor tomada de decisão: A avaliação de desempenho fornece informações importantes que podem ser usadas para tomar decisões sobre os colaboradores, como promoção, treinamento ou demissão. Ao ter uma visão clara do desempenho de cada colaborador, a empresa pode tomar decisões mais informadas.
Implementar a
Planilha de Controle Completo de Avaliação de Desempenho em Excel não é apenas uma escolha inteligente, mas uma estratégia que traz benefícios tangíveis. Desde o aumento da produtividade até a identificação de áreas de desenvolvimento, a planilha proporciona uma visão holística do desempenho de cada colaborador.
FUNCIONALIDADES DA PLANILHA
A
Planilha de Controle Completo de Avaliação de Desempenho em Excel vem integrada a Matriz Nine Box e ao Mapeamento de Competências e as três formam juntas uma poderosa ferramenta de avaliação dos seus colaboradores – tenha uma avaliação mais completa de seus funcionários e áreas de atuação, descubra quem merece ser promovido, bonificado ou até mesmo demitido – com a metodologia da matriz nine box dê feedbacks mais assertivos e descubra o potencial e desempenho de cada um.
• Cadastros iniciais - Comece cadastrando os cargos de atuação, Áreas e Equipes; logo após faça um registro de todos os funcionários que trabalham na empresa ligando cada um a suas respectivas áreas. Cadastre até 1000 Funcionários e 63 atribuições de Cargos (Funções).
• Classificação e mapeamento das competências - Cadastre até 48 competências técnicas ou comportamentais, interligue cada um dos pontos às funções da sua empresa. Veja uma Matriz de Competências Completa com o mapeamento dos pesos para cada um cos cargos cadastrados.
• Atribuições de Peso - Atribua um peso a cada Classificação como, muito importante, Importante, Importância mediana, pouco importante e sem importância. A
Planilha de Controle Completo de Avaliação de Desempenho em Excel trabalha com o sistema de média ponderada e seus cálculos são feitos em cima de cada importância de peso.
• Linha de competências - Escolha um cargo e veja sua linha de competência, que mostra exatamente a importância necessária para se assumir uma posição dentro da empresa.
• Calcule o percentual de ação - Estabeleça a partir de qual critério percentual sua empresa vai adotar para a avaliação de desempenho, decidindo assim se o funcionário está sujeito a promoção, bonificação, estagnação ou demissão.
• A avaliação de desempenho em si - Após feito as etapas anteriores de cadastros, é só começar a registrar as notas de cada avaliação, insira a data, escolha quem é o avaliador e o avaliado e atribua a nota correta. A
Planilha de Controle Completo de Avaliação de Desempenho em Excel permite quantas avaliações você quiser, poderá ser usada por anos.
• Cadastro das observações - Após feito a etapa de classificação das notas você precisa colocar as observações apontadas para cada competência, bem como uma observação geral e resumida sobre o funcionário.
• Avaliação Nine Box - Após a classificação correta das notas de cada funcionário o sistema alimentará automaticamente o desempenho de cada funcionário baseado no percentual de cada ação cadastrado anteriormente – o único processo manual dessa avaliação é classificar o potencial de cada funcionário – gerando assim a classificação Nine Box.
• Relatórios- Gere um relatório de cada funcionário, imprima, exporte em PDF ou envie por e-mail conforme sua vontade.
• Selecione o nome do funcionário
• Selecione um intervalo de anos
• Faça comparações do funcionário entre a 1º e 2ª avaliação
• Descubra a sua média Geral
• Analise a situação geral da empresa
• Compare em um gráfico de barras a nota por cada competência ou habilidade
• Descubra o desempenho e potencial de cada funcionário pela matriz nine box
• Compare o funcionário entre sua equipe, função ou área
• Veja as observações de cada funcionário selecionando a competência específica
• Analise o gráfico nine box por funcionário e veja a classificação de todos os funcionários da empresa
• Analise a classificação das áreas da matriz nine box bem como seu gráfico
• Navegue através de botões em todas as abas de sua planilha
• Selecione o cargo desejado e veja sua linha de Competências
• Faça comparação entre dois cargos e veja sua linha de competência através de um gráfico radar.
• Acompanhe cada funcionário através do plano de ação
→ RECOMENDAÇÕS QUANTO AO USO DA PLANILHA:
• A planilha deve ser trabalhada no Microsoft Office Excel instalado no seu Computador a partir da Versão 2013 em diante.
• Ela poderá ser utilizada normalmente tanto no sistema operacional WINDOWS como também no MAC.
• A Planilha não funciona nas planilhas do Google, pois são recursos extremamente limitados e não suporta as funcionalidades da Planilha.
• A Planilha não funciona no Microsoft Office Online, pois ainda é um recurso muito limitado.
É de responsabilidade do Cliente ler todas as informações na descrição do produto e está ciente quanto ao uso dele; não nos responsabilizaremos por isso.